如何通过归一化创建同等条件；

完成策划的活动，并得到策划的结果的程度是有效性；

目标可以分解成很多个指标；目标通常是管理层面谈的；指标是操作层面

如何创建同等条件是技术问题

能源评审的输出与策划的输出有区别，目标、指标、基准、绩效参数和方案不属于评审输出

如何审第四章：是在后边诸条款，要看决策、策划或规划，是宏观的、战略层面的

能源管理体系有国推性质

九千等是供应链要求

必要期望通过能源管理体系解决所有问题

风险和机遇在识别组织环境时就确定了

6.1也是宏观要求，属于高层战略决策部分，

能源审计是专项工作，能源评审是能源管理体系策划等一个活动

能源评审要定期进行，监督审核要确定时间间隔是否合理

初审能源评审应该是完整的

新的变量数据影响能源绩效，要建立适当等绩效参数

因新相关变量影响，对绩效参数和基准进行归一化

绩效参数不能反映绩效情况：产品变化，或静态因素

a)包括b)

6.6是对原标准4.6.1的优化，与能源评审也有关（包括能源评审数据收集计划？）