质量管理体系的策划

6.1应对风险和机会的措施

6.1.1策划会质量管理体系时应考虑到4.1所提及的因素和4.2所提及的要求

1、确保智联给管理体系能够实现其预期结果

2、增强有利影响

3、预防或减少不利影响

4、实现改进

6.1.2组织应策划

1、应对这些风险和机遇的措施

如何:

1、在质量管理体系过程中整合并实施这些措施

2、评价这些措施的有效性

应对措施应与风险和机遇对产品和服务符合性的潜在影响相适应。

6.2质量目标和实现目标的策划

组织针对相关职能、层次和质量管理他Ixia所需的过程建立质量目标

1、与质量方针保持一致

2、可测量

3、考虑适用的要求

4、与产品和服务合格以及增强顾客满意相关

5、与一监视

6、予以沟通

7、实时更新

组织应保持有关质量目标的成文信息

6.2.2策划如何实现质量目标：组织应确定

1、要做什么

2、需要什么资源

3、由谁负责

4、何时完成6.3变更的策划

6.3变更策划

1、变更目的及其潜在后果

2、管理体系的完整性‘

3、资源的可获得性；

4、职责和权限的分配或再分配