华为风险意识

不是所有不确定因素都会产生风险

隐患

人的不安全行为

物的不安全状态

管理的缺失

风险：造成事件的可能性

危险源是隐患的前提

隐患=人的不安全行为+物的不安全状态+管理的缺失

1.危险源(1类危险源）

2.隐患（危险源不等于隐患）

风险：黑天鹅代表不确定因素。

1.影响，双重性 2.相对于目标 3事件性 4.后果及可能性乘积 5特征不确定性

风险管理流程

风险：不确定性对目标的影响

危险源  伤害疾病 物质财产损失 工作环境破坏或情况组合的根源或状态因素

隐患：导致非意想的损害或损坏的潜在物理状态（人的不安全行为 物的不安全状态）

事故：实际发生导致非意想的损害或损坏的事件

损失

危险源：可能导致人员伤害或疾病、物质财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态因素。

隐患：导致非意想的损害或损坏的潜在物理状态。包括：人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺失。

 危险源是客观存在的，危险源是隐患的基础

隐患存在的前提条件时危险源。

事故：实际发生导致非意想的

安全：

损失：

风险：针对目标的不确定性。

隐患是事故产生的直接原因。

风险是事故发生的概率和后果的层级。

风险管理流程：识别、评价、控制、监控

标准流程：风险认知、风险评价、风险控制、风险监控。

危险源的定义中明确了四类情况，危险源不是隐患。危险源是隐患存在的前提条件。

指危险源：只可能导致人员伤害或疾病、物质财产损坏、工作环境破环或这些情况组合的根源或状态因数。

隐患;导致非意想的损害或损坏的潜在物理状态（如人的不安全行为、物的不安全状态）

事故;实际发生导致非意想的损害或损坏的事件。

损失：可以避免的任何资源浪费。

风险的定义：风险为不确定性对目标的影响。

隐患=危险源+人的不安全行为或物的不安全状态栏和管理缺失

风险是相对于目标，没有目标就没有风险