矩阵需要人阵

基本概念：

故障

故障内因

故障树复杂

任何方法都有缺点

华为风险意识

不是所有不确定因素都会产生风险

隐患

人的不安全行为

物的不安全状态

管理的缺失

风险：造成事件的可能性

SCA-安全检查表，提问、打分，三最

安全检查表的优缺点：系统、安全、无遗漏

有点又问有达、直观易懂、可以罗列相关的措施。缺点，不能实施定量的风险

风险矩阵4乘6矩阵，5乘5矩阵，有点简单易学，可应用于人、财产、环境和业务的风险；缺点：主观性较强

安全检查表法

危险和可操作性分析

作业安全分析

隐患辨识

定性风险评价、定量风险评价法

大类分类：定性方法、定量方法-结果用数据检验，存在不同的优缺点

危险源是隐患的前提

隐患=人的不安全行为+物的不安全状态+管理的缺失

风险数据树讲的时候有树型图会好点。

安全检查表

风险矩阵

危险可操作性HAZOP

故障树分析（FTA）

风 险评价方法

1.定性   2.定量

1.危险源(1类危险源）

2.隐患（危险源不等于隐患）

风险：黑天鹅代表不确定因素。

1.影响，双重性 2.相对于目标 3事件性 4.后果及可能性乘积 5特征不确定性

安全检查表法：系统安全工程的一种最基础、最简便、广泛应用的系统危险性评价方法。

安全风险矩阵法：频率和严重度；主观性强；建议4*4或5*5，收集大量的资料

危险性可操作性分析（定性法）针对化工设备、装置而开发；

工艺参数故障树分析：系统可靠性分析方法

风险管理流程

风险：不确定性对目标的影响

危险源  伤害疾病 物质财产损失 工作环境破坏或情况组合的根源或状态因素

隐患：导致非意想的损害或损坏的潜在物理状态（人的不安全行为 物的不安全状态）

事故：实际发生导致非意想的损害或损坏的事件

损失

危险源：可能导致人员伤害或疾病、物质财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态因素。

隐患：导致非意想的损害或损坏的潜在物理状态。包括：人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺失。

 危险源是客观存在的，危险源是隐患的基础

隐患存在的前提条件时危险源。

事故：实际发生导致非意想的

安全：

损失：

风险：针对目标的不确定性。

隐患是事故产生的直接原因。

风险是事故发生的概率和后果的层级。

风险管理流程：识别、评价、控制、监控

标准流程：风险认知、风险评价、风险控制、风险监控。

危险源的定义中明确了四类情况，危险源不是隐患。危险源是隐患存在的前提条件。

回答下列问题;

有什么不妥发生？隐患辨识；

严重到什么程度?后果模拟；

发生的机会有多大？频率分析

怎么样？风险评价

我应该怎么做？风险xiang'ying

指危险源：只可能导致人员伤害或疾病、物质财产损坏、工作环境破环或这些情况组合的根源或状态因数。

隐患;导致非意想的损害或损坏的潜在物理状态（如人的不安全行为、物的不安全状态）

事故;实际发生导致非意想的损害或损坏的事件。

损失：可以避免的任何资源浪费。

风险的定义：风险为不确定性对目标的影响。

1、安全检查表法（SCA）；