6策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.1.1总则
6.1.2危险源辨识和风险与机遇评估
6.1.3适用法规要求
6.1.4策划措施
6.2OHS目标与实现策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.1.1总则
在策划职业健康安全管理体系时，组织应考虑4.1（所处的环境）所提及的议题、4.2（相关方）所提及的要求和4.3（职业健康安全管理体系范围），并确定所需应对的风险和机遇。
6.1.2危险源辨识和风险与机遇评估
A.6.1.2.1危险源辨识
《生产过程危险和有害因素分类与代码》GB/T13861-2009 分为4大类，191个小类。
企业职工伤亡事故分类标准-GB6441-1986
—起因物；致害物；不安全状态；不安全行为；
—伤害方式；事故类别；受伤性质
6.1.3适用法规要求
6.1.4策划措施
6.2OHS目标与实现策划
4组织所处的环境
4.1 理解组织及其所处的环境
4.2理解工作人员和其他相关方的需求和期望
4.3确定职业健康安全管理体系的范围
4.4职业健康安全管理体系
4.1内部和外部议题可能 是正面的、也可能是负面的，包括可能 影响职业健康安全管理体系的条件、特征或变化的环境，例如：
a）外部议题，如：
1）文化、社会、政治、法律、金融、技术、经济和自然环境，以及市场竞争，无论是国际的、国内的、区域的或地方的；
2）新竞争对方、承包方、分包方、供方、合作伙伴和提供商
4.2理解工作人员和其他相关方的需求和期望
组织应确定：
a）除工
除员工外的相关方可包括：
-a）法律和监管机构（当地的、地区的、省的、国家或国际的）；
b)上级组织；
典型相关方案例（五大相关方）
1、相关方
2、需求和期望
3、成为要求
10.1总则、
组织应确定改进的机会（见9.1、9.2和9.3），并实施必要的措施，以实现其环境管理体系的预期结果。
10.2不符合和纠正措施
发生不符合时，组织应：
a）对不符合作出响应，适用时：
1）采取措施控制并纠正不符合
2）处理后果，包括减轻不利的环境影响；
b）通过以下活动评价消除不符合原因的措施需求，以防止不符合再次发生或在其他地方发生：
1）评审不符合；
2）确定不符合的原因；
3）确认是否存在或是否可能发生类似的不符合；
考点
标识的几个f方面
过程输出的种类
当要求可追朔性时，应如何？
1、对质量管理体系的有效性负责
资源
沟通
实现其预期结果
积极参与
改进
支持其他相关管理者
5.15
以顾客为关注焦点
证实领导作用和承若
5.2
质量方针
ISO9001:2015
第二部份：标准的架构
1、范围 2、规范性引用文件 3、术语和定义4、组织的环境（确定、监视、评审）5、领导作用6、质量管理体系策划
标准强调领导作用：
