资产管理：
1、组织利用资产实现价值的写作活动
资产管理，并实现资产价值，是任何组织要实现其目标的基础：基础机会和绩效收益。
战略资产管理计划，简记作SAMP1、用于规定如何将资产目标转化为资产管理目标、指定资产管理计划的帆帆发以及资产管理体系在支持资产管理目标方面的作用个文件化信息。
资产管理计划（3.3.3.）1、规定单项资产或一组资产的活动、资源和进度的文件化信息，旨在实现组织的资产管理目标。
预防措施（3.3.4）：为消除在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。
预防措施（3.3.5）用于监视资产状态并预测是否需要实施预防措施或纠正措施的措施。
服务水平（3.3.6）：用环境和经济结果的指标或指标集
纠正措施（3.4.1）：为消除不合格并防治在发生所采取的措施。
管理体系（3.4.2）：组织中用于建立方针、目标和过程来实现目标的一组相互关联或相互作用 的要素。
资产管理体系（3.4.3）：：资产管理方面用于建立资产管理方针和资产管理目标的管理体系。
资产管理：组织目标---资产类型资产管理方式：A、组织的性质和目标2、组织运行的环境3、组织的财务约束和法规要求，4、组织及其相关方的需求和期望
资产管理活动基础：价值：1、协调资产管理目标与组织目标；2、寿命周期管理方法实现资产价值；3、建立反应相关方需求并确定价值决策过程；统一性：资产管理可将组织目标转化为技术和财务方面的决策、策划和活动。a将组织目标转化为资产管理计划；b、管理过程融合；c、支持性资产管理体系的规划、设计与实施。领导力：领导力与职场文化是实现价值的决策因素；a、明确定义的角色、职责和权限b、确保员工几倍相应的一时、能力和授权c、与员工及相关方及资管理方面进行协商；保证：资产管理为资产实现预期目标提供保障，a、建立相关联的过程，b、能力保证的过程，c、监视和持续改进的过程，d、提供必要资源和有能力的人员以证实保证。
