华为风险意识
不是所有不确定因素都会产生风险
隐患
人的不安全行为
物的不安全状态
管理的缺失
风险:造成事件的可能性
华为风险意识
不是所有不确定因素都会产生风险
隐患
人的不安全行为
物的不安全状态
管理的缺失
风险:造成事件的可能性
危险源是隐患的前提
隐患=人的不安全行为+物的不安全状态+管理的缺失
1.危险源(1类危险源)
2.隐患(危险源不等于隐患)
风险:黑天鹅代表不确定因素。
1.影响,双重性 2.相对于目标 3事件性 4.后果及可能性乘积 5特征不确定性
风险管理流程
风险:不确定性对目标的影响
危险源 伤害疾病 物质财产损失 工作环境破坏或情况组合的根源或状态因素
隐患:导致非意想的损害或损坏的潜在物理状态(人的不安全行为 物的不安全状态)
事故:实际发生导致非意想的损害或损坏的事件
损失
危险源:可能导致人员伤害或疾病、物质财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态因素。
隐患:导致非意想的损害或损坏的潜在物理状态。包括:人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺失。
危险源是客观存在的,危险源是隐患的基础
隐患存在的前提条件时危险源。
事故:实际发生导致非意想的
安全:
损失:
风险:针对目标的不确定性。
隐患是事故产生的直接原因。
风险是事故发生的概率和后果的层级。
风险管理流程:识别、评价、控制、监控
标准流程:风险认知、风险评价、风险控制、风险监控。
危险源的定义中明确了四类情况,危险源不是隐患。危险源是隐患存在的前提条件。
指危险源:只可能导致人员伤害或疾病、物质财产损坏、工作环境破环或这些情况组合的根源或状态因数。
隐患;导致非意想的损害或损坏的潜在物理状态(如人的不安全行为、物的不安全状态)
事故;实际发生导致非意想的损害或损坏的事件。
损失:可以避免的任何资源浪费。
风险的定义:风险为不确定性对目标的影响。
隐患=危险源+人的不安全行为或物的不安全状态栏和管理缺失
风险是相对于目标,没有目标就没有风险