矩阵需要人阵
基本概念:
故障
故障内因
故障树复杂
任何方法都有缺点
华为风险意识
不是所有不确定因素都会产生风险
隐患
人的不安全行为
物的不安全状态
管理的缺失
风险:造成事件的可能性
SCA-安全检查表,提问、打分,三最
安全检查表的优缺点:系统、安全、无遗漏
有点又问有达、直观易懂、可以罗列相关的措施。缺点,不能实施定量的风险
风险矩阵4乘6矩阵,5乘5矩阵,有点简单易学,可应用于人、财产、环境和业务的风险;缺点:主观性较强
安全检查表法
危险和可操作性分析
作业安全分析
隐患辨识
定性风险评价、定量风险评价法
大类分类:定性方法、定量方法-结果用数据检验,存在不同的优缺点
危险源是隐患的前提
隐患=人的不安全行为+物的不安全状态+管理的缺失
风险数据树讲的时候有树型图会好点。
安全检查表
风险矩阵
危险可操作性HAZOP
故障树分析(FTA)
风 险评价方法
1.定性 2.定量
1.危险源(1类危险源)
2.隐患(危险源不等于隐患)
风险:黑天鹅代表不确定因素。
1.影响,双重性 2.相对于目标 3事件性 4.后果及可能性乘积 5特征不确定性
安全检查表法:系统安全工程的一种最基础、最简便、广泛应用的系统危险性评价方法。
安全风险矩阵法:频率和严重度;主观性强;建议4*4或5*5,收集大量的资料
危险性可操作性分析(定性法)针对化工设备、装置而开发;
工艺参数故障树分析:系统可靠性分析方法
风险管理流程
风险:不确定性对目标的影响
危险源 伤害疾病 物质财产损失 工作环境破坏或情况组合的根源或状态因素
隐患:导致非意想的损害或损坏的潜在物理状态(人的不安全行为 物的不安全状态)
事故:实际发生导致非意想的损害或损坏的事件
损失
危险源:可能导致人员伤害或疾病、物质财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态因素。
隐患:导致非意想的损害或损坏的潜在物理状态。包括:人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺失。
危险源是客观存在的,危险源是隐患的基础
隐患存在的前提条件时危险源。
事故:实际发生导致非意想的
安全:
损失:
风险:针对目标的不确定性。
隐患是事故产生的直接原因。
风险是事故发生的概率和后果的层级。
风险管理流程:识别、评价、控制、监控
标准流程:风险认知、风险评价、风险控制、风险监控。
危险源的定义中明确了四类情况,危险源不是隐患。危险源是隐患存在的前提条件。
回答下列问题;
有什么不妥发生?隐患辨识;
严重到什么程度?后果模拟;
发生的机会有多大?频率分析
怎么样?风险评价
我应该怎么做?风险xiang'ying
指危险源:只可能导致人员伤害或疾病、物质财产损坏、工作环境破环或这些情况组合的根源或状态因数。
隐患;导致非意想的损害或损坏的潜在物理状态(如人的不安全行为、物的不安全状态)
事故;实际发生导致非意想的损害或损坏的事件。
损失:可以避免的任何资源浪费。
风险的定义:风险为不确定性对目标的影响。
1、安全检查表法(SCA);