策划：组织的目标：1、资产管理方针2、资产管理目标3、战略资产管理计划。

企业资产管理风险：1、存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过i两、存货价值贬损或生产中断。2、固定资产更新改造不够、使用效率下降

策划：资产管理目标1、组织应在相关的只能和层级商建立资产管理目标。2、建立资产管理目标时，组织在资产管理策划过程中应考虑

资产管理目标的典型事项：a、资产管理1、总体拥有的成本2、净现值3、所使用资产的回报4、计划实施的绩效5、顾客们满意度得分b、资产组合（1、投资回报：所使用资本的回报或资产回报）c、资产系统（可用性、绩效、产品或服务单位的成本）d、资产（可靠性、资产状况、绩效或健康得分，寿命周期成本，预期寿命，资产能源绩效）

资产全生命周期管理目标：配置关键资产  实现组织目标

策划“资产管理计划评审”1、定期评审资产管理计划：确保和资产管理目标始终保持一致。2、定期评审SAMP支持实现资产

策划：1、在策划如何实现资产管理目标时，组织应确定一下内容并形文件：a、决策方法、决策

案列：风险矩阵分析

风险管理：资产活动（资产生命周期活动或资产管理活动），资产管理方式（被外包）、资产管理体系