宁夏交通投资集团有限公司线上安全教育培训(适用于建设公司及施工、监理单位人员)

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教学计划

安全身产的条件1.施工单位的安全生产许可证必须有效,2.项目负责人及专职安全管理人员因持有相应的证书。3.特种作业人员应持证上岗。

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导致火灾发生的原因

1.人的因素

2.设备的原因

3.物料的原因

4.环境的原因

5.管理的原因

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施工现场火灾如何防范

1.施工现场的消防安全管理由施工单位负责。

2.施工单位应建立消防安全管理组织和义务组织,并明确责任人及责任。

3.施工单位应建立5项基本安全管理制度,

4.施工单位应编制施工现场防火技术方案。

5.施工单位应编制施工现场灭火及应急疏散预案。

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四懂

懂本岗位一般

四会

1.会报火警2.会使用灭火器3.会扑救初期火灾4.会组织疏散逃生

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火灾:指在时间和空间上失去控制的燃烧所造成的灾害

火灾的三元素:助燃剂、点火源、着火源

火灾分类:A(固体火灾)、B(易燃液体)、C(可燃性气体)、D(金属火灾)、E(电气火灾)

 

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1.连续16年“双下降”,重特大事故及死亡人数下降70%。

2.清醒认识当前我国安全生产形势依然严峻。

3.2011-2014   事故占比60% 死亡人数占比80%

4.2018年交通行业同比下降14%、15.8%

5.总结;  安全生产形势保持了总体稳定,还处在脆弱期、爬坡期和过坎期,应始终绷紧安全生产这根弦,要下大力气排除隐患,化解风险。但是,安全生产工作还是:用尽全力,手段不多,效果不明显。

安全生产形势:一是易发多发;二是各类安全风险和事故隐患叠加;三是自然灾害频发;四是安全生产基础薄弱、监管体制机制和法律制度不完善、安全保障能力不足、企业主体责任落实不力等问题十分突出。

6.要加强事前、事中和事后的安全监管。

7.充分认识《关于推进安全生产领域改革发展的意见》中发[2016]32号的重大意义,切实增强推进安全生产领域改革发展的政治自觉和责任自觉。是安全生产工作的纲领性文件。明确了战略方向和战书要求。

安全生产领域改革发展方向:坚守一条红线;把握两个导向;坚持五项原则。(坚持安全发展的原则,坚持改革创新原则,坚持依法监管的原则。坚持源头防范原则,坚持系统治理的原则

8.平安交通的一个统领(平安交通建设)两条主线(安全体系建设和本质安全建设

9.各级党委的7项责任和各项政府的8 项责任。

10.明确“三必须”,严格落实企业主体责任,强调责任考核和责任追究。

11.管安全必须管职业健康

12.明确建立安全风险评估和重大风险源头防控制度;明确建立健全隐患排查治理制度;建立信息平台,完善监管制度;加强重要基础设施保障和重点工程治理;明确各级人民政府将职业病防治纳入民生工程及安全生产考核体系。加大安全生产投入;强调安全科技支撑;明确建立政府购买安全生产服务制度;建立健全安全生产责任保险制度;强化安全宣传教育培训;

13.基础设施网络规模稳居世界前列;运输服务保障能力名列世界前茅;科技创新达到世界先进水平;行业现代治理能力大幅跃升。

14.战略目标:实现“人适任、机适用、法适应、环适宜”。

 

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落实企业安全生产主体责任

1、安全管理是企业生存的第一管理;安全问题是企业发展的第一大事;安全生产是企业员工的第一责任

2、要让懂技术、懂工艺的管安全,让敢担当、能负责的人查现场,不断强化安全管理专业性和有效性

3、设备设施保障责任;资金投入责任;安全生产机构设置和人员配备;制度安全生产规章制度责任;安全教育培训;安全生产管理责任;事故报告和应急救援的责任;法律法规规章规定的其他安全生产责任。

4、加大安全生产意识培训要占90%,技术占10%

 

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1.安全生产“三同时”设计、施工、投入和使用

2、安全生产责任制应当明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。

3、安全管理人员职责:(1)组织或者参与拟订本单位规章制度、操作规程和应急预案;(2)组织或者参与全员安全教育培训,并如实记录;(3)组织或者参与应急救援演练;(4)督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;(5)督促落实本单位安全生产整改措施;(6)检查本单位的安全生产状况,及时排查事故隐患,提出改进建议;(7)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业和违反操作规程的行为。

4、“四新”新工艺、新技术、新设备、新材料

5、特种作业持证上岗

6、设置明显的安全警示标志

7、重大危险源要建立院长制度

8、生产经营单位要如实告知从业人员存在的危险有害因素、防范措施和应急处置措施,从业人员要遵守安全生产规章制度和操作规程。

9、监督从业人员正确佩戴安全防护用品

10、两个以上在同一施工现场作业应当签订安全生产管理协议,明确各自的安全职责

11、应急救援采用统一指挥、协同联动的方式。

 

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1、直接损失:医疗费用、赔偿金、财产损失、停产、保险费用增加

2、间接损失:必须的管理时间、劳动力补充、超时、延误出货、被起诉、维修更新设备、产品生产力和质量损失、不利的公共影响、培训新员工、信誉影响等等

3、总体情况:用尽全力、手段不多、效果不明显

4、双重预防机制:风险分级管控隐患排查治理

5、(1)安全生产责任制未建立或不健全;(2)安全生产规章制度胡操作规程缺失;(3)没有安全生产教育培训计划或计划没有实施;(4)安全生产投入不足或没有有效实施;(5)未进行安全生产监督检查;(6)安全生产检查中发现的安全隐患未及时排除;(7)没有施工应急救援预案或未及时启动;(8)没有及时、如实报告生产安全事故情况;

6、安全管理人员追责依据:(1)未建立健全安全生产规章制度;(2)未及时排除事故隐患并提出整改建议;(3)未健全安全生产责任制;(4)未进行应急演练;(5)未落实重大危险源安全管理措施;(6)未记录安全生产教育培训情况;(7)未开展安全生产教育培训;(8)未编制生产安全事故应急救援预案;(9)未建立健全操作规程

7、红、橙、黄、蓝。

8、“五落实”责任、措施、资金、时限和预案

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1、风险判定的标准:未来性、不确定性、对目标的影响。同时满足这三个条件。

2、风险;是对目标有影响的不确定性因素

3、隐患;导致非意想的损害或损坏的潜在物理状态(危险源+人、物、管)

4、危险源:客观存在的

5、事故:实际发生非意想的损害或损坏的事件

6、损失:对意外损失的控制

7、风险管理的标准流程;风险认知、风险评价、风险控制、风险监控。(PDCA循环管控)

8、风险识别是一个动态而非静态的过程。

 

 

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1、风险管控的基本原则:4T(终止、治理、转嫁、容忍

2、风险控制方法;(1)排除、(2)替代、(3)过程控制、(4)隔离、(5)降低接触时间、(6)个人防护设备、(7)程序/培训。

3、事故隐患分类:一般事故隐患和重大事故隐患。

4、管理上的缺陷:(1)安全领导力不足;(2)安全生产教育培训不足;(3)对现场工作缺乏检查或纠错;(4)安全生产管理规章制度和操作规程没有或不健全;(5)事故预防和应急措施没有或不健全;(6)事故隐患整改不到位,经费未落实;

5、事故发生的主要原因:人的不安全行为占96%,物的不安全状态占4%。

6、双重预防机制的目的:预防为主、源头治理、关口前移、超前防范。要求:全员参与、全员培训、全员排查。

7、风险分级管控体系:划分风险点(全覆盖、无遗漏)、辨识危险源(人、物、环、管)、风险分级(定性、定量分析1234红橙黄蓝)、制度管控措施(有效性、针对性、实用性)、风险分级管控( 1公司2部门3车间4岗位)、编制风险管控清单

8、双预控体系建设中存在的问题?

(1)危险源和风险辨识不系统,描述模糊,难以开展下一期工作;(2)风险评价主观化,未能有效评估风险等级;(3)员工参与不高,未体现风险管控全员参与、分级管理的原则;(4)风险管控措施针对性不强;(5)教育培训不到位;(6)不能深刻理会两个体系建设的内涵与理念。(7)隐患排查没有将风险分析的各项管控措施作为排查项,没有与现有的各类检查未有效融合,增加岗位员工的工作负担。(8)双体系没有与现有的管理体系相结合,形成两张皮。

 

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1、危险和有害因素识别:(1)工作环境;(2)平面布局;(3)运输线路;(4)施工工序;(5)施工机具、设备;(6)危险性较大设备和高处作业设备;(7)特种设备;(8)有害作业部位;(9)各种实施;(10)劳动组织生理、心理因素和人机工程学因素等。

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建设工程施工企业相关法规及审核要点(一)

1、建筑业资质等级:施工总承包(4个等级特级、一级、二级、三级12类)、专业承包(一级、二级、三级36类}、施工劳务(不分类别)

2、发生事故的主要原因:第一位违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等。第二位因教育培训不够、缺乏安全操作技能引发事故。第三位由于技术设计、设备设施与工具附件、安全实施有缺陷造成事故。第四位没有安全操作规程或规程不健全、个人防护用品缺失导致事故。

3、审核资料:(1)与项目负责人、技术、安全作业人员沟通交流;(2)查阅成文信息(包括各项制度和操作规程、应急预案、施工组织设计、安全生产合同、安全管理协议、安全管理资料及档案等);(3)现场查看项目部驻地、物料堆场、预制场、加工厂、特种设备、临时用电设备、电气线路、施工作业现场等。(4)现场作业人员的安全行为,包括劳防用品的佩戴、岗位操作、交叉作业、相关方管控等。

4、前期准备:项目名称、地理位置、业主单位、设计单位、施工单位、监理单位、合同周期、工程造价、施工许可、开(复)工令、主要施工阶段、目前施工状态、员工工伤保险及团体意外伤害险缴费情况等。

5、组织的角色、职责和权限:施工单位主要负责人;项目部、项目负责人、安全生产管理机构、专职安全市场管理人员、安全生产责任制。

6、建筑施工企业安全生产管理机构专职安全市场管理人员配备标准:总承包(特级资质不少于6人。一级不少于4人,二级和三级不少于3人);专业承包(一级资质不少于3人,二级和三级以下不少于2人);劳务分包(不少于2人)。

7、构建双重预防机制(1)全面开展安全风险辨识;(2)科学评定风险等级;(3)安全风险等级(红、橙、黄、蓝);(4)有效管控安全风险。

8、GB6441

9、易发事故:高处坠落、坍塌、物体打击、触电、起重伤害。机械伤害、中毒与窒息、车辆伤害、火灾和爆炸、淹溺。

10、易发职业病:尘肺(水泥、电焊)、电光性咽炎、锰及其化合物中毒、笨中毒、噪声聋、光敏性皮炎、黑变病、手臂振动病、中暑、高原病。

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任务9:建设工程施工企业相关法规及审核要点(二)

1、五牌:工程概况、管理人员名单及监督电话、消防保卫、安全生产、文明施工牌。

七牌:施工标志、安全措施、文明施工、入场须知、消防保卫、管理人员名单及监督电话、建筑工人维权须知牌。

二图:施工现场平面图、项目管理人员结构图。

2、安全生产费用使用范围:(1)完善、改造和维护安全防护设施设备支出,(2)配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出;(3)开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出;(4)安全生产检查、评价、咨询和标准化建设支出;(5)配备和更新现场作业人员安全防护用品支出;(6)安全生产宣传、教育、培训支出;(7)安全生产适用的“新技术、新标准、新工艺、新装备”的推广应用支出;(8)安全设施及特种设备检测检验支出;(9)其他与安全生产直接相关的支出。

3、危险性较大的分部分项工程:

4、专项施工方案:工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、施工管理及作业人员配备和分工、验收要求、应急处置措施、计算书及相关施工图纸。

5、安全交底(最容易出问题)及安全警示标志(极易忽视)。

6、施工现场临时用电必须符合下列规定:(1)采用三级配电系统;(2)采用TN-S接零保护系统;(3)采用二级漏电保护系统。(4)现场临时用电工程的安装、验收、检查、维修、拆除等,必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46)的要求。

7、安全防护及员工职业健康管理:(1)存在粉尘的作业场所,应配备符合防护等级要求的防尘面罩;(2)高处或高空作业人员,应选取适用的安全带并正确佩戴,作业前必须戴好安全帽,穿好防滑鞋。(3)混凝土振捣时应佩戴耳塞,混凝土凿毛时应佩戴防尘口罩;(4)隧道钻孔和清渣时,必须佩戴防尘口罩,有有害气体时,应佩戴自给式空气呼吸器或长管面具(5)接触危险化学品、民爆物品时,必须穿防静电工作服、防静电鞋和防静电手套;(6)水上作业,必须穿救生衣;(7)对眼部可能造成伤害的作业,应佩戴护目镜。(8)沥青作业,应穿棉质工作服、戴帆布长手套、防尘口罩、护目镜等。

8、项目总承包模式:(1)D+B模式(设计-施工);(2)EPC模式(设计-采购-施工);(3)施工总承包;

9、分包分为:劳务分包和专业分包。

 

 

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任务10:建设工程施工企业相关法规及审核要点(三)

1、《建筑法》明确规定:分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位的安全生产管理,分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任。

2、安全生产管理协议:应当签订专门的安全管理协议。

3、预案类别:综合预案(总体工作程序、措施和应急救援体系的总纲)、专项预案(对一种或多种事故、重要设施、重大活动防止事故制定的专项性工作方案)、现场处置方案(对具体场所、装置、设施所防止发生事故制定的应急处置措施)、应急处置卡(针对工作岗位的特点,编制简明、实用、有效的应急出置卡)。

4、安全检查:建设单位每季度不少于1次,施工单位每月不少于1次,施工班组应当每日进行安全检查。

5、专项方案内容(1)目标和任务;(2)方案和措施;(3)经费和物资;(4)责任和人员;(5)时限和要求;(6)应急处置措施(7)督办及验收。

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