适宜性、充分性、有效性
理解相关方的需求和期望,就是制定自己的组织的管理全系,动态的评审与调整
鹕定质量管理体系的范围
边界、适用性。根据管理的需要而变化,
外包是代表组织行使责任的,应纳入管理体系中
质量管理体系及其过程
建立、实施、保持、持续改进
确定这些过程所需的输入和期望的输出
确定这些过程的顺序和相互作用。
建立体系
依据、记录、保留文件包括多
每项工作应都有人负责,每位员工都有自己的职责。
输入,输出。方法、条件、结果。
组织应建立适宜自己,便捷的可依据,并可持续发展的体系文件。
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